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企業要聞

品牌建設,新時代的要求
------ 品牌建设专题研修班之心得体会
來源:黨群工作部 作者:龔钺 時間:2017年6月22日 文字大小:【      
        2017年6月12日-6月16日,我参加了中国大连高级经理学院举办为期五天的《品牌建设专题研修班》,收获颇丰,体会多多,且听我一一道来。
一.品牌建設提出的時代背景。InterBrand《2016年全球最有價值100品牌》評估報告中,經濟總量排名世界前列的美國、日本、德國、英國和法國,分別擁有52個、6個、9個、6個和8個全球最有價值品牌,中國僅有2家企業上榜(華爲第72位,聯想第99位);目前中國經濟總量位居世界第二,而且是制造大國,有170多種産品産量位居世界第一,但卻嚴重缺乏具有國際競爭力的自主品牌;中國品牌數量與GDP的強正相關關系遠遠低于美國、日本、德國、英國、法國、意大利等國家,基于這樣的國際分析,2016年6月20日,國務院辦公廳發布《關于發揮品牌引領作用,推動供需結構升級的意見》(國辦發【2016】44號),習主席要求實現“三個轉變”:由中國制造向中國創造轉變;由中國速度向中國質量轉變;由中國産品向中國品牌轉變,核心是:由高速增長向高效增長轉變。2017年3月5日,李克強總理在政府工作報告中提出“打造更多享譽全球的中國品牌”。
二.央企品牌建設刻不容緩。2016年,Brand Finance《全球品牌价值100强》中,15个中国品牌入围百强,其中,国有企业11个,可见国企品牌的地位。国务院国资委2013.12《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》,完善业绩考核和激励分配制度,将品牌建设纳入考核。在2013-2015年任期考核中,首次设立“品牌建设优秀企业奖”。在年度考核中探索研究将部分品牌投入视同业绩利润加回的政策。在企业预决算中增加了品牌投入指标,规范了统计口径,为将来实行相关政策打下基础。召开品牌建设工作座谈会、品牌建设沙龙等,推动中央企业加强品牌建设。2016年11月,国家发展改革委会同有关部门向国务院上报《国家发展改革委关于设立“中国品牌日”的请示》,对“中国品牌日”日期选择、活动内容和组织工作等提出建议。2017年4月24日,国务院批准该请示。5月9日国家发改委等九部门召开中国品牌日媒体通气会,5月10日召开中国品牌发展研讨会,初步确定5月10日为中国品牌日。
中國電建是服務“一帶一路”戰略的龍頭企業,全球清潔低碳能源、水資源與環境建設領域的引領者,全球基礎設施互聯互通的骨幹力量,爲海內外客戶提供全産業鏈集成、整體解決方案服務的工程建設投資發展商,是國務院國資委管理的央企,自然而然,品牌建設刻不容緩。
三.培訓課程理論與實踐並重。理論課程有《品牌戰略導論》、《構建強勢品牌的四大體系》,其他更側重于與實踐結合的課程有《寶武,企業聯合重組的品牌創造》、《品牌危機管理》、《中國中車集團品牌塑造與國際化實踐》、《新媒體時代品牌傳播環境和策略》、《品牌傳播的案例教學》,這些課程圍繞“品牌戰略、品牌架構、品牌國際化、品牌傳播、品牌管理”關鍵內容,幫助我們掌握品牌戰略與管理的觀念、理論和方法,提升我們品牌建設的意識和能力。
四.教學形式新穎有趣。第一天下午的拓展融冰活動,把我們來自南北兩地的陌生人變得熟悉起來,大家不僅記住了互相之間的名字,還融入了團隊,一起群策群力,互相配合玩起了拓展活動,開心有趣。之後的案例教學、嘉賓對話、分組研討,大家一起交流分享,深入思考,我還利用分組討論,詳細介紹了中國水電十二局,他們聽的津津有味,知道了杭州有個中國水電十二局央企,特級企業,還有她的業務優勢,趁此機會,我還好好的傳播了中國電建中國水電十二局的品牌形象,自信自豪之心油然而生!
五.愛國之旅印象深刻。這位劉俊勇教授我不得不佩服!我們參觀了旅順東雞冠山堡壘,日俄監獄舊址,白玉山塔,日俄戰爭的一部中國近現代史通過劉教授的流利解說,栩栩如生地展現在我眼前,讓我們深刻的意識到清朝政府的無能,意識到弱國無外交的硬道理,更深刻地感受到今天習主席的正義必勝、和平必勝、人民必勝的真理!無論何時何地我們必須愛國,強國!
六.五天的全方位總結。
1.学院地位高。是国务院国资委所属事业单位,与中共中央党校、国家行政学院、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院构成“一校五院”国家级干部教育培訓体系,国务院国资委党委书记郝鹏兼任该院党委书记。
2.授课老师分量重。理论课的老师有该学院的资深品牌专业教授,还有北京大学教授,中国人民大学新闻与社会发展研究中心新媒体研究所副所长,实践性的老师都是央企总部企業文化部的主任,从事品牌建设的实际操刀者,感觉他们非常热爱自己的工作,把企業文化这个工作当做自己的爱好一样,玩的有声有色,玩的自我陶醉,还玩出了名气,出了书。。。。。
3.講課形式多樣化。除了專題講座,更多采用了案例教學、嘉賓對話、分組研討等教學方式方法,突出交流分享與思想激蕩,讓我們學有所思、學有所獲、學有所用。
4.班主任老師敬業負責。五天兩位班務老師始終陪伴著我們,一起上課,一起吃飯,一起活動,隨時解決我們提出的問題,細節周到,值得點贊。
5.學員素質較高。幾乎都是品牌建設的分管者和直接骨幹,大部分是60後和70後,閱曆豐富,獨擋一面,交流起來不受拘束。
七.本職工作總結。
我是2016年9月调任公司黨群工作部,分管公司企業文化工作,企業文化面广,千头万绪从哪里着手?2017年半年过去了,有必要对自己小结一下:
一.从2016年、2017年总经理工作报告和党委工作报告中理出公司企業文化存在问题,从问题入手,解决问题,来落实两会提出的问题,对企業文化从集团核心理念、公司两会报告内容,公司企業文化前期内容进行了梳理。确定2017年企業文化的举措是強化品牌建設,全面推广使用中国电建企业形象识别系统,在办公、会议、生产和施工等场所,强化视觉形象识别系统的规范应用。2017年3月29日,公司发布了品牌形象建设管理标准,5月25日组织了机关部门、二级单位分管领导和专管员39人进行了专题培训,建立了品牌形象建设QQ群,计划7月份发放公司VI应用手册和专用U盘,7月份做一期品牌形象微信宣传。按照集团要求,6月份会同國際工程公司做好海外业务品牌征文、品牌演讲、品牌微电影的拍摄,目前工作均在推进之中。
二.修订公司企業文化管理办法,按照办法一步步推动公司企業文化方方面面的工作。
三.公司企業文化长廊的创办和宣传工作。2017年1月10日,公司企業文化长廊形成,分为四部分,一是領導關懷,设在贵宾接待室;二是企业业绩走廊,精选72个工程图片,分11个业务板块,设在贵宾室出口至三楼大会议室入口;三是企業榮譽,设在三楼大会议室室内,分为鲁班奖、土木工程詹天佑、国家优质工程奖、综合荣誉四类;四是中国电建核心价值理念,设在三楼小会议室对面走廊。2月6日完成解说词的定稿工作,2月8日完成解说员培训,2月23日首次对外解说宣传,先后接待13批次外宾领导,因地制宜开展对外宣传工作。后续工作一步步推进完善之中。
 
                                                                        
 
 

  

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