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【最美一線職工】帶頭實幹的“80後”項目管家
來源:第五分局 作者:劉芳 攝影作者:于偉 時間:2019年9月6日 文字大小:【      

黝黑的皮膚,是大自然風吹日曬的饋贈;穿戴整齊的工作服、安全帽,是他對工作嚴謹要求的體現;走起路來習慣小跑,是他行動力的彰顯……眼前這個眼神專注又精幹朝氣的年輕人是龍遊高坪橋水庫項目的“80後”項目經理、黨支部書記張偉。

愛鑽研 打鐵還需自身硬

2007年7月,從西北農林科技大學農業水利工程專業畢業的張偉懷著對未來的無限憧憬來到了水電十二局,至今已有12个年头,先后从事港航、市政和水利水電等施工项目的管理工作,分别担任过技术员、施工员、安全总监、项目副经理和项目经理等职务,通过在项目一线的摸爬滚打锤炼了張偉自身扎实过硬的本领。

提及張偉,大家仿佛打開了“話匣子”,無論處在哪個崗位,他都能夠做到幹一行,愛一行,刻苦鑽研的勁頭十足。張偉平時善于學習,善于用理論指導實踐,無論項目工作多麽繁忙,他總是能在做好本職工作的同時,抽時間來學習,張偉他非常好學,不僅對學術有著非常嚴謹的精神,而且也善于研發、創新。

2017年8月28日,浙江省龍遊縣高坪橋水庫工程項目開工,因張偉平時的工作表現比較突出,被任命爲項目經理,同時擔任項目總工程師,作爲浙江省首個水庫類PPP項目,張偉面臨的壓力可想而知。

在趾板開挖期間,業主要求在一個月時間完成高坪橋水庫項目大壩左岸100米基礎爆破開挖。大壩左壩肩爲高陡邊坡地形,並存在不良的工程地質條件,由于施工前項目部未掌握此類地質條件的開挖要領,施工進度十分緩慢,張偉看在眼裏,急在心裏,帶頭研究新方法。他結合項目施工特點,翻閱相關專業類書籍,咨詢資深專家,最終制定了切實可行的施工工藝。針對特殊的地質條件,張偉帶領團隊改良了潛孔鑽機,使其鑽進角度達到180度,實現無死角變換,大大提高了開挖效率。同時他讓潛孔鑽平行于趾板水平鑽孔,實現潛孔鑽機一次鑽爆至趾板面,對地質較差段則采用分層潛孔鑽鑽爆,手風鑽水平光爆剝離成型。在他的技術改良下,原計劃30天完成的工期目標只用了25天就達到了設計開挖斷面且效果良好,爲高坪橋水庫趾板澆築和壩體填築提供了有利條件,爲實現“防洪度汛”目標打下了堅實的基礎。

勇擔當 用行動踐行責任

龍遊項目時間緊、任務重、壓力大,作爲“項目管家”如何調動項目員工的積極性、提高生産經營産值是張偉需要重點考慮的問題。“越是中小型項目,越要進行精細化管理。”

他根據項目節點倒排施工工期、細化計劃目標、制定任務清單、優化資源配置、三定原則落實,全面加強組織、安全、技術、質量等各方面管理在施工過程中始終給予施工隊伍最大限度的支持和幫助,充分調動其生産積極性,在施工管理過程中降本增效,實現效益的最大化。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”用来形容張偉再恰当不过,他一直严格要求自己,要求别人做到的,他自己首先做到,起到了很好的示范作用。“4·15梅汛期攔河壩填築至145高程”度汛節點目標是龍遊高坪橋水庫2018年度最重要的节点目标,一旦不能如期完成,工期将推迟一年,而拦河坝达到145米高程需要填筑料多达25万立方米。在正式填筑施工开始前,張偉召开动员大会,明确任务分工,并向业主下了“军令状”。为完成节点目标,張偉制定了24小时不间断施工的计划,工人實行两班倒轮番作业,机械不停歇作业,担心后半夜监管不足,張偉带头后半夜值班。在他的帶領下“4.15”節點目標攻堅戰有序開展起來。

風雨裏、烈日下、夜幕中,總能看到張偉的身影,红色的安全帽被晒得褪色发白,往日白皙的脸庞已然变黑。尽管工地离家仅一个小时的车程,但当孩子生病住院时,他仍然没法回家看望照顾。当被问及想不想回家看看家人的时候,張偉陷入了短暂的沉默“想每次出門前把女兒抱在懷裏,看著她不舍的樣子真的不忍心放下,但是項目需要不得不離開。孩子她媽比較理解,也給予了我很多支持。”隨後他笑了笑補充道:“幹施工行業就是這樣。”

工作中張偉对员工要求严格,但都是对事不对人,在項目隊伍管理上,他本著以人爲本爲理念,始終對項目員工給予關心和照顧。領導常說“工作交給他放心”,員工說“跟著他幹舒心”,項目班子成員說“和他配合開心”。在他的帶動下,項目上不論是班子成員還是普通員工都齊心協力,在需要往前沖的時候決不含糊。也正因爲如此,他們如期完成了“4·15”度汛節點目標、“10·30”壩體填築重要節點目標,並提前33天完成“7·15台汛度汛節點目標,多次收到業主單位的賀信。

重實效 嚴把安全質量關

“精益求精,筑造精品”是張偉秉持的施工理念,为打造平安工程、精品工程、示范工程,他始终将安全和工程质量摆在首位。对工程安全他时刻保持高度警惕,对工程质量问题他一点情面都不讲。“安全就是效益,没有安全就是零效益。”这是張偉心中的安全账。

張偉技术过硬,又善于思考,责任意识强,通过创新、监督、整改等一系列措施,项目工程质量良好。他積極研究施工工藝,分析施工質量通病産生的原因,通過專項會議向大家講解問題的根源和預防措施,使項目員工和施工隊伍的質量意識不斷增強。他主持制定了多項質量計劃,親自把關放線、立模、混凝土灌注等關鍵環節,盯住每道施工工序,對不合格工序堅決要求返工,同時強化現場監管,工程質量安全整體可控。为做好安全文明标准化工地建设,張偉認真研究施工組織設計方案,把“文明施工管理,不擾民,安全防護”等具體措施寫進施工方案,確保安全文明施工。目前龍遊高坪橋項目已參選衢州市水利工程安全文明施工標准化工地和浙江省水利工程安全文明施工標准化工地。

在身兼多职的情况下,張偉还担任龍遊項目党支部书记在全面從嚴治黨的新形勢、新要求他积极探索项目基层党支部工作方法,扎实开展基层黨建工作。结合项目党支部施工情况和党员工作特点,他采取灵活机动的方式开展党支部“三会一课”学习教育工作,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。为加强党员的党性和廉洁教育,張偉带领党员干部和项目业务骨干到“江南第一家”浙江省廉政教育基地和爱国主义教育基地开展活动,将党性、廉洁教育融入家规、家训和家风文化教育中,用好的作风和家风引导党员干部,提高党员干部队伍的凝聚力和战斗力,营造清正廉洁的形象。针对项目团员青年职工多的情况,張偉发挥党建带团的优势,在项目青年中全方位全覆盖开展團青工作,积极引导团员青年向党组织靠拢。在張偉身体力行的表率作用下,龍遊項目党支部全体党员在工作岗位上充分发挥党员的先锋模范作用,建立起一支业务能力过硬的党员队伍,被公司党委评为2018年度“先进党支部”,个人也被评为“优秀共产党员”。

這就是一名奮鬥在一線、用個人魅力感染著項目員工的80後項目經理、黨支部書記,他用滿腔熱忱在工作崗位上奉獻著自己的青春、傳遞著正能量,用自己的一言一行彰顯著共産黨員的使命與擔當,時刻爲鮮豔的黨旗增添著光彩。


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