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上半年“流動紅旗”花落誰家?
來源:機關黨委 作者:龔钺 攝影作者:莊召鑫 時間:2019年8月7日 文字大小:【      

2019年机关文明部室之上半年“流動紅旗”花落誰家?请看榜:办公室、经营管理部、法律与风险管理部,2018年下半年流动红旗是:公司工会、经营管理部、法律与风险管理部。各位看官已经看出来了,上半年杀出了一匹黑马,“流动红旗”一不小心就从公司工会流到了办公室。

這個是堅持在一個標准下,公開評選出來的,按照工作績效55%、勞動紀律15%、清潔衛生15%、宣傳報道15%,四個小組組長分工負責,平時有檢查,打分有依據,過程有監督,機關16個部門分成三個類別,每類優中選優産生出來的1個“流動紅旗”部門。

文明部室是精神文明“三創建”(文明單位、文明工程(項目、車間)、文明部室)之一的文明部室創建。

機關文明部室是機關各部門文明建設成果的重要標志,是公司授予的綜合性榮譽稱號,獲得榮譽的部門是政治文明、物質文明和精神文明協調發展,綜合素質、品牌形象的表率。

創建文明部室必須堅持高質量建設的方針,將公司品牌建設內化于日常工作中,各部室形成一種獨有的十二局氣質。

文明部室須具備“八好”要求:內部管理好,服務態度好,工作質量好,團結協作好,廉潔從業好,堅持學習好,窗口形象好,品牌建設好。員工自覺做到“五個一”、“六個不”。即說好每一句話,辦好每一件事,接好每一個電話,接待好每一次來訪,幹好每一項工作;不讓領導布置的事情在我手中拖延,不讓正在處理的業務在我手裏積壓,不讓各種差錯在我這裏發生,不讓來機關辦事的同志在我這裏受到冷落,不讓任何小道消息從我這裏傳播,不讓公司的形象在我這裏受到影響。員工工作嚴謹,行爲規範,舉止文明,言行得體,儀態大方,著裝統一。外出公務、公司重要會議需著工裝、儀態大方得體,時刻展現十二局精神;不影響工作情況下,積極參加公司型活動並力爭優秀,充分展現十二局風采。

請看來自“流動紅旗”部門的風采:

辦公室:

始終圍繞中心,緊扣發展主線,當好參謀助手,切實履職盡責,落實決策部署和工作要求,助力公司高質量發展。

加強綜合管理,發揮樞紐作用,強化協調督辦,推進綠色辦公和信息化應用,全面提升聯動效能、促進降本增效。

堅持立足崗位,加強對標管理,深化改革創新,推進人才培養,嚴謹規範做好每項工作,持續提高綜合辦公系統業務水平。

突出服務大局,增強全局觀念,提高服務質量,強化責任擔當和團隊協作,統籌抓好全局性綜合性工作。

我们的目标:融入中心  综合管理  立足岗位  服务大局

經營管理部:

經營管理部著力于落實公司戰略布局和改革措施,自覺加強管理職能、提升服務意識,堅定推進精益化管理,全力推動經濟指標完成。

深化分包招標管理體系和限價審查,産生招標效益約1900萬元;

創新經營全過程管理機制,全員成本理念全面提升,有效堵住漏洞,留住合理利潤;

加強重點項目風險管控和業務指導,開展變更索賠現場“做標式”幫扶,把好“開源”關,加快推進結算,有效壓降未完施工;

做好責任制指標測算和業績考核,加強曆史遺留問題處置,強化效益導向和激勵作用。

我們的初衷:團結、實幹、創新,爲公司改革發展貢獻力量!

法律與風險管理部:

愛崗,給我們激情,從合規管理到法律審核,一次次挑戰,沈著冷靜,展現年輕人堅韌不拔的意志。

敬業,給我們方向,從重大風險項目管控到法律風險庫,一次次創新,探索嘗試,展現年輕人永不懈怠的追求。

擔當,給我們勇氣,從重大糾紛案件處置到法律催收,一次次磨砺,堅定堅持,展現年輕人敢闖敢當的情懷。

團結、互助、奉獻,堅持以高度的使命感、責任感做好每一項工作,在平凡的崗位上爭創佳績,是我們永久的追求!他(她)們是十二局法律人。

我們的風采:巾帼須眉比肩立,依法治企齊護航!

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