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企業要聞

树立正确的安全生产意识 促进企业和谐健康地发展
來源:安全環保部 作者:劉林 時間:2018年8月10日 文字大小:【      

“安全”這個概念,自古有之。有人說安全是沒有危險且盡善盡美的狀態,事實上這種絕對化的安全是不存在的。我們說的“安全”,是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態,或者說是一種伴隨著生産而來的可接受狀態,它與我們的日常工作和生活息息相關。企業生産建設過程中不出事故則已,一出事就是大事。企業安全發展的重要性決定了我們如何對待安全生産工作,越是在形勢好的情況下,越要保持清醒頭腦;越是在取得成績的情況下,越要做到謙虛謹慎。決不能輕言三句話:即在形勢的判斷上,不能輕易說明顯好轉;在工作評價上,不能輕易說成績很大;在責任落實上,不能輕易說普遍到位。實踐證明,水電建築施工行業的發展,“摸著石頭過河”是我們當時曆史條件下發展道路的真實寫照,無可否認,在當時的發展環境,我們的施工安全生産還不能做到完全嚴謹、嚴密和嚴格,但是社會和經濟發展到今天,一切都是按法律、法規、規程、規範、標准、制度來辦事,企業安全生産管理水平的提高應該隨著社會的發展同步前進,不能還停留在之前並不完善的狀態下,這是我們要深刻牢記和警醒的。在目前嚴峻的安全形勢下,我們首先要從三個方面去認識“安全”並從五個方面樹立正確的安全生産意識:

一是明確安全概念。解析安全兩個字,“安”是無危則安,“全”是無損則全。只有認真理解了安全的概念,我們的安全生産工作才能真正落到實處;

二是提升安全理念。安全無小事,我們要深刻牢記任何安全工作都是大事,安全是硬道理,只有把安全工作抓上去,才能爲發展營造良好的環境;

三是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態,只有細致工作使安全工作做到防患于未然,我們的付出才能收到回報。

樹立安全就是政治的意識

一要從落實黨的十九大精神、守住紅線、建設和諧企業的高度出發,充分認識安全生産工作的重要性。當前,公司正處在全面改革、多元化發展、邁向國際發展的關鍵時期,安全生産的形勢至關重要。參與社會和諧穩定,建設“平安水電十二局有限公司”目標,抓好安全生産是基礎和保障。我們必須清醒地意識到加強安全生産工作關系到各項步驟,關系到每一位員工,這是維護公司與職工根本利益的重要舉措,也是參與構建平安社會的重要環節。只有把安全生産工作抓好了,才能讓公司職工真正安居樂業,才能分享到經濟效益的豐厚成果。

二要從維護職工利益、保證安全生産工作目標實現的高度出發,充分認識安全生産工作的艱巨性,沒有安全就沒有和諧。一個企業如果經常發生安全事故,社會的和諧氛圍一定會受到影響,要解決安全生産問題,不僅限于施工安全生産,還包括職工群衆的衣、食、住、行等多方面的安全,保護職工的各項利益。

三要從促進公司健康全面發展、適應社會發展需求、不斷開拓科學管理創新的高度出發,充分認識安全生産工作的緊迫性。就目前安全生産與經濟發展的關系而言,要促進和諧企業建設,必須夯實基層項目部安全管理工作,同時注重公司監管部門以及項目負責人“安全能力”的培養和考核,比如安全管理工作中的思考意識、服務意識、執行能力、監管能力等等。

樹立安全就是文化的意識

一要培育企业安全文化。企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的,是企业安全形象的重要标志,也是企業文化的重要组成部分。企业要有意识地结合于企业的经营管理实践,把安全文化渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中,进行强势推动,使员工从事每一项工作活动,都能够感受到企业安全文化在其中的引导和控制作用,真正从思想上接受企业倡导的安全价值理念,确保企业安全文化具有恒久的活力。

二要增強全員安全素質。以文化的方式和教育手段輔以專業的技能知識,深刻地啓發員工、教育員工、影響員工、造就員工,通過安全文化教育與時代接軌的安全技能來改變人的思想意識、思維方法,規範人的行爲,樹立安全文明道德風尚,確立正確的安全人生觀和安全價值觀,從精神文化和物質文化中,學習保護個人、群體的知識方法,達到提高全體職工的安全文化素質。

三要營造濃厚安全氛圍。積極響應社會安全生産相關活動,弘揚安全文化,采取多種活動方式融入到濃厚的社會安全氛圍中,爲社會整體的安全和諧出力。

樹立安全就是效益的意識

一要正確處理好安全與發展的關系。“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講“又好又快”,就是既需要增長的速度、更要增長的質量,既要發展、更要安全。要牢固樹立“以人爲本、安全發展”的新型安全觀、政績觀和發展觀,把安全生産作爲重要著力點和切入點。

二要正確處理好安全與投入的關系。安全生産投入的效益是難以用具體的數字來衡量的。通過事先的安全投入,把事故隱患和職業健康危害因素消滅在萌芽狀態,是最經濟、最可行的生産建設之路。在現實工作中,我們不難發現,安全投入搞得好的企業不僅安全事故少而且經濟效益也好;與此相反,對安全生産重視不夠的企業一旦發生了重大安全事故,輕則造成嚴重經濟損失,背負不良名聲,甚至毀掉一個企業。所以,安全就是效益,這是所有企業管理者應該建立的“安全經濟觀”。

三要正確處理好安全與生産的關系。一方面,安全是生産的前提,生産必須服從安全,當安全狀態保障著整個生産時,那麽生産績效將有顯著的提高,從而引起經濟以及政治與文化的增長。另一方面,生産的發展,又爲安全管理創造了必要的資金保障和技術支撐。所以我們必須形成“安全促進生産、生産必須安全”的共識。

樹立安全就是責任的意識

一要嚴格落實行政“一把手”負責制。要進一步明確安全生産第一責任人的責任,強調“一把手”對本單位的安全生産工作負總責。要定期召開安全生産工作會議,認真分析安全生産形勢,研究解決存在的問題,及時安排部署、督促落實各項工作。

二要強化企業安全生産主體責任。企業是生産經營活動的主體,也是安全生産的實踐主體,要負起主體責任。《安全生産法》對生産經營單位的安全生産責任制有明確的規定,要實現全市安全生産形勢的穩定好轉,就必須從生産經營單位的安全管理和基礎工作抓起,落實企業安全責任主體,建立自我約束、持續改進的安全生産工作機制,提高企業自身的安全水平。

三要嚴格事故責任追究。各單位、項目要認真學習《國務院進一步加強企業安全生産工作的通知》精神、落實《中央企業安全生産九大禁令》以及水電股份公司《關于進一步加強安全生産應急管理工作的通知》等等一系列要求,加大對事故隱患的整治力度,對安全責任不落實,發生安全事故的,要堅持“事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則,嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

樹立安全就是制度的意識

一要建立激勵約束機制。要合理運用經濟刺激手段推進安全生産工作,建立完善事故隱患整改獎罰制度,對未能按期完成重大隱患整改的責任單位、責任人員,要嚴格進行經濟責任追究,對完成得好的進行適當的經濟獎勵,增強積極性促進隱患整改。

二要建立監管監督機制。積極探索建立抓安全與抓生産相協調、責任與權力相統一的體制和機制,提高安全監管效率。強化日常監管,針對不同類型的工程采用相應的安全生産標准化建設,堅持關口前移、重心下移,善于發現解決苗頭性、傾向性問題,有針對性地采取監管措施,防患于未然。要加強對重點工程、重點項目安全生産工作的監督檢查,切實加強對高風險項的安全監管。

三要建立應急救援機制。各單位、各項目要把安全生産應急能力建設工作擺在重要位置,盡快建立健全功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急救援機制。要結合實際,進一步修訂完善本項目安全生産應急預案,堅持預防與應急相結合,常態和非常態相結合,把各種可能出現的情況盡可能估計得充分一些,把准備工作做得更紮實一些。

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