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企業要聞

文化自信在路上
來源:黨群工作部 作者:龔钺 攝影作者:顧衍 時間:2018年3月28日 文字大小:【      

中國水電十二局成立于1956年3月,公司秉承“以品牌赢得市场,用真诚回报顾客”的经营理念,坚持“规模与效益并重,人才与品牌并举,改革与创新共进,企业与员工共赢”的战略方针,致力于将公司打造成为当地材料坝及抽水蓄能电站建设领域的领先者,水环境工程、城市地下工程、海洋工程建设领域主要竞争者,國際工程建设领域的重要参与者,具有较强核心竞争力和可持续发展能力,产业多元化、管理现代化、经营国际化的大中型企业。

2016年公司企業文化亟待培育,文化建设有待进一步深化,对外宣传和品牌建设未有效开展,企业形象有待改变,企业知名度和美誉度有待提升。两年以来,公司着眼问题,采取举措,企業文化焕发生机,精神面貌焕然一新,员工自信日益增强,品牌形象明显提升,新签合同、营业收入、利润总额三大指标快速增长。

一、从无到有,企業文化长廊有声有色

新的发展征程上,十二局人扬帆起航、携手共进,开启了强企兴企的筑梦之路。筑梦路上,文化先行。走进十二局,你会被这里的企業文化长廊深深地吸引,年轻富有朝气的解说团队,美丽富有亮点的工程图片,带给你的是一个全新的十二局!

公司两会总经理工作报告提出,“大力推进文化铸魂、文化立道、文化塑形、文化提升四项文化塑造工程,全方位加强企業文化建设,为公司塑形铸魂、强基固本。”黨建工作报告对加强企業文化建设工作进行了重点布置。根据公司要求,2016年11月,对杭州总部办公楼进行了简约重新装修。

为美化办公环境、营造文化氛围,公司决定因地制宜在办公区设置企業文化长廊。

岁月有痕,记录无疆,请看公司企業文化长廊诞生成长记。

1.誕生成長日志

2016年 11月,选择公司总部办公楼3楼贵宾室至大会议室段走廊为文化长廊建设场所。

12月,精选工程图片42张,分为水电站(重点为当地材料坝)、水环境和市政、抽水蓄能 、港口码头与海洋工程、房屋建筑、公路桥梁、地下洞室、火电热电输变电、新能源、水利、国际等共11个工程版块,从技术参数、施工技术、工法工艺、所获荣誉等方面多角度、全方位展示公司六十余年的光辉足迹。

2017年1月10日,所有图片全部安装完毕,公司企業文化长廊华丽诞生!

1月18日解說詞初稿形成。2月6日解說詞定稿。2月8日開展尋找解說員活動。2月15日進行首輪選拔,選定3人組成解說團隊。2月17日進行第二輪選拔,選定第一解說員。2月20日第一解說員進行解說彩排,公司領導稱贊其表現。

2.企業文化长廊投入运行

 企業文化长廊建设工程圆满竣工后,公司积极推进文化长廊解说常态化工作,充分发挥文化长廊的宣传效应。文化长廊迎来众多贵宾参观。

 公司認真做好文化長廊宣傳規劃、參觀引導、解說安排、解說記錄與評價、長廊日常管理與維護完善等工作,文化長廊逐漸迎來越來越多貴賓的參觀,受到了來訪參觀人員的好評。

 2月23日時任集團公司總經理助理、企業領導人員管理部主任李燕明、企業領導人員管理一處處長張順興,稱贊“簡約不簡單”。

 3月2日河北交通投資集團公司常務副總經理陳君朝一行

 3月7日中國建設銀行浙江省分行副行長賈純一行

 3月30日電建地産公司江蘇區域總部副總經理周引軍一行

 4月14日金華市婺城區副區長方錦瑞一行

 4月17日浙江衡遠新能源科技有限公司工作人員

 4月19日華能新疆能源開發有限公司副總經理王琦一行

 4月28日廣廈建設集團副董事長包繼承一行

 5月2日電建股份公司裝備制造事業部副總經理楊甯生一行

 5月23日浙江省委講師團辦公室主任王均寅

 5月25日電建集團辦公廳綜合處處長李鐵路

 5月25日杭州市下城區住房和城市建設局吳錫祥副調研員一行

 10月10日,中國電建集團外部董事裴真一行3人到公司調研,裴真董事充分肯定企業文化长廊创办的好:水电十二局企業文化长廊建设很有特色,既能很好的展現企業發展所取得的成就,又能夠很好地增強幹部職工的自信心和自豪感。


 從2017年2月23日,文化長廊首次對外解說宣傳,至今先後接待36批次來訪嘉賓和領導。

 企業文化长廊用有声的语言告诉外界,中国水电十二局是一支能征善战的浙江铁军,是实力雄厚的大品牌央企。它紧跟时代步伐,有能力投身到工程建设的各个领域,有信心成为祖国工程建设大潮中的弄潮儿。

 從江河到海洋,從鄉村到城市,中國水電十二局是您最值得信賴的選擇。

二、從弱到強,品牌建設理念深入人心

  年初工作会上,黨建工作报告企業文化要求:落实集团公司品牌建设管理办法要求,加强品牌建设与管理,在办公、会议、生产和施工等场所,全面推广使用“中国电建”企业形象识别系统,制作下发应用手册,强化视觉形象识别系统的规范应用,在基层单位、项目部要规范设置带有公司标识的“六牌一图”,营造良好的文化氛围。

 2017年3月30日发布了《公司品牌形象建设管理》(Q/ZSD12 21901-2017),2017年4月10日实施。从机关办公事务系统、机关环境系统、媒体宣传系统、设备标识规范系统、服装标识规范系统、项目营地环境系统、项目工地环境系统七个方面全方位传播中国电建品牌,中国水电十二局形象。

2017年5月25日, 公司举办了品牌形象建设管理培训班。来自二级单位品牌形象建设管理分管领导和专管员、公司总部总经理工作部、黨群工作部、工程管理部、安全环保部、设备物资部专管员一共39人参加此次培训。

 2017年7月19日,公司下發了視覺識別(VI)應用手冊和VI專用優盤。

 2017年8月,公司现场安全帽工作服标准化由公司黨群工作部牵头,召开专题会议进行统一,设备物资部实施集中采购,在全公司得到推行。

 公司總部,二級單位總部,項目部在行動............

 品牌形象建設標准化不僅讓我們理清了思路,提高了工作效率,在實施後我們發現,標准化原來可以這麽美......

 整潔的營地,規範化的施工現場,舒適的生活區,標准化的工裝,標准化原來可以這麽美!2017年,公司將進一步推進管理制度標准化,逐步在公司範圍內推行標准化制度管理。讓我們的員工享受標准化爲工作和生活帶來的便利,發現品牌形象之美,發現標准化之美!

三、从“新”开始,企業文化建设标准出台

企業文化是什么?管理机构与职责、内容与方法是什么?公司企業文化核心价值理念有哪些,VI的管理,企業文化培训,文化产品的管理,安全文化、质量文化、廉洁文化、法治文化子文化建设要求,这些亟待需要制度化,按照公司十二局标〔2017〕186号《关于开展公司管理制度标准化编审工作的通知》总体部署,从4月份至8月份,黨建工作子标准发布了11个,其中《企業文化建设》(Q/ZSD12 21911-2017)新鲜出炉。

 公司十三五规划企業文化内容:建立以促进企业和员工价值提升为导向的企業文化。以和谐发展为目标,尊重和维护利益相关者的权益和利益;以激发全体员工的积极性为目标,支持和鼓励企业各级干部职工创业精神和创新精神;以促进企业发展为己任,鼓励和支持全体员工参与变革管理。经过5年的企業文化建设,使公司形成核心价值观得到社会和员工普遍认同,公司体制、制度和机制运转高效,企业氛围积极,员工热情高涨,物质文化创造力强大,具有良好社会声誉的企业。

公司核心價值理念:

战略定位:当地材料坝及抽水蓄能电站建设领域的领先者;水环境工程、城市地下工程、海洋工程建设领域重要竞争者;國際工程建设领域的重要参与者。

公司願景:建設産業多元化、管理現代化、經營國際化的大中型企業。

企業經營理念:以品牌贏得市場,用真誠回報顧客。

員工行爲守則:愛崗敬業,誠實守信,團結協作,遵章守法。

一體化管理方針:工程創優,顧客滿意,控制風險,以人爲本,節能減排,預防汙染,遵規守法,持續改進。

安全文化理念:

安全願景:安全發展,幸福家園;

安全使命:構築安全基石,建設和諧大廈;

安全價值觀:擁有安全不等于擁有一切,但沒有安全將會失去一切;

安全經營觀:守法經營,誠信經營;

安全管理觀:安全第一,預防爲主,綜合治理;

安全責任觀:安全責任重于泰山;

安全效益觀:安全是最大的效益;

安全成本觀:安全成本不可欠,欠了將與事故見,安全投入不到位,其余投入都白費;

安全行爲觀:麻痹與麻煩同姓,僥幸和不幸同名,規範動作差一步,靠近事故一大步。

我們的文化核心:誠信文化。取自:人無信不立,業無信不興。

2017年的迎新生培训,《公司历史与文化》PPT课件从公司基本情况介绍、中国电建集团企業文化理念、公司企業文化建设、公司企業文化核心价值理念、2017年上半年开展的企業文化主题实践活动详细地给大学生进行解说。

看似挂在牆上的文字,實質上都是實打實的理念,是經過了大腦的仔細琢磨,需要大家落實在行動上的指南。

四、文化聚心,實踐活動助推美名遠揚

 为弘扬主旋律,集聚正能量,展现公司职工积极向上的精神风貌,讲好十二局故事,传播电建好声音,营造良好的舆论氛围,公司党委在全公司开展“讲好十二局故事 朗读我们的心声”音频征集活动,致力打造公司企業文化建设的一项特色品牌。

 公司微信公衆號已推出四期朗讀音頻,活動長期持續開展,得到了公司廣大職工的積極參與和好評。

 第一期王君:《擁抱婆婆》,講述了年邁的婆婆舍不得離開富春江老基地,自給自足,不給兒女添麻煩,媳婦知性美好,每次來看婆婆臨走都要擁抱一下的那種婆媳和諧幸福的美好感情。

 第二期何霞:《花會開》,品讀了作者離開浙江初到甯夏的故事,傾聽到電建員工樂觀開朗熱愛生活的心聲。

 第三期李瑩瑩:《攜手》,回首入職十余年,將思緒賦予句句詩行,看到的風景是建築,卻賦予它柔情的思緒,溫暖滿懷!

 第四期龔钺:《十二,我怎么和你如此有缘?》,将辛酸和无奈化为工作动力,写一写说一说,所有的不愉快都烟消云散,又投入到新的征程上来,我又看到了别样的风景,赢得了新的发展天空!阅读量1023人,赞106人,刷新前三记录,我被他们感动,他们的留言也让我感动。

 退休的老員工黃麗,還有企劃部的張旻,等等,他們都在投入到這個活動中,文字稿子一改再改,他們也在將十二局的工作故事傳播。

 优秀的企业需要优秀的企業文化,企業文化的传播需要载体,由中国文化管理协会主办的第四届“最美企业之声”展演活动2017年11月18日在杭州萧山剧院落下帷幕。中国文化管理协会公布全国第四届践行社会主义核心价值观,寻找“最美企业之声”活动获奖名单,公司选送的局歌《电力建设者的心声》和局庆60周年专题宣传片《明珠璀璨光耀中华》,从全国征集到的832个作品中脱颖而出,分别斩获“最美企业之声”金奖和“最美品质之声”代言作品。

 水電十二局報送的局歌《電力建設者的心聲》榮獲第四屆“最美企業之聲”金獎,公司70人展演團隊,100人方陣精彩綻放,唱響蕭山劇院,著名歌唱家劉維維、著名藝術家張海宇作精彩點評:有精神、有溫度、有氣勢,唱出了世界500強中央企業的精氣神,唱出了站在新安江電站放眼全球的氣魄……。

这次荣获国家企業文化建设领域两个重要奖项,反映出公司企業文化外树品牌、内聚人心作用得到展现,同时,中国水电十二局的知名度、美誉度得到重大提升!

五、禮儀修身,行爲習慣打造公司文明風範

 2017年8月29日上午,公司在杭州召開《員工禮儀手冊》發布會。

 公司執行董事、總經理鄭重宣布《員工禮儀手冊》正式發布實施。劉光華總經理在發布講話中重點指出了《員工禮儀手冊》編寫的核心理念及對促進公司長遠發展的深遠意義;並對員工通過學習應用禮儀知識提升個人綜合素質和能力,樹立胸懷寬廣、儀表優雅、談吐得體的良好形象寄予了殷切希望。

 黨委書記在《員工禮儀手冊》發布後提出了兩點要求:一是各單位要加大宣傳力度,創新學習方式,將《員工禮儀手冊》的內容傳達到每個員工,形成濃厚學習氛圍,促進企業精神文明建設。二是要學以致用,把學習領會的禮儀知識應用到實際工作和生活中去,通過學習禮儀提高自我涵養,以禮儀促工作,以工作推禮儀,展示出十二局人昂揚向上的精神風貌。

 公司《員工禮儀手冊》發布是繼印發《員工禮儀行爲規範》之後,公司加強禮儀文化建設的又一重要舉措,即將開啓全體員工學禮、知禮、懂禮、行禮的職業禮儀行爲新篇章,並最終實現全體員工在社會交往和業務往來中,用真誠的態度和敬人的行爲廣交朋友、廣結善緣,爲公司做強做優做大奠定更加堅實的基礎、展現更加優秀的形象、創造更加輝煌的業績!

六、 结语

 黨的十九大莊嚴宣布,我國進入了中國特色社會主義新時代,這是我國發展新的曆史方位。在這新時代的征程上,在實現中華民族偉大複興中國夢的征途上,我們水電十二局人也要實現自己的強局夢、發展夢、幸福夢。文化是一個企業的氣質,自信和實幹就是一個企業發展最具核心的文化動力源泉。公司這兩年從“優先發展國際,緊跟平台公司,抱團兄弟單位,提升自主能力,穩步推進投資”“五大市場”戰略舉措的提出到全面布局和穩步推進,“恢複性發展、穩定性發展、規模化發展的三步走”戰略和“打基礎,見成效,上台階”的發展規劃的提出到全面實施,到內外市場辯證關系的理清、定位、推動,價值導向理念的重塑,幹部薪酬人事三項制度改革的完成,機關總部管理能效提升到所屬二級單位優化産業布局分步驟資源整合活力釋放等等,這些都是在實幹中創造的成果。

 公司这两年在负重前行中依然能够成功升级特级企业,营业收入实现翻倍,市场营销突破百亿大关,利润跨越式增长,经营规模快速扩展,市场布局业务板块多元优化,战略合作稳步推进,管理提升持续发力,管理标准化精益化体系构建,企業文化品牌建设的融合提升,企业发展自信的重建。这两年公司承建的世界第三高坝两河口大坝心墙填筑创历史新高;海南首座抽蓄下库面板堆石坝成功蓄水,董青电站詹天佑、杭州三堡鲁班奖、“五水共治”捧回的“甬江建设杯”,PPP投资项目遍地开花等等,这些都是我们不忘初心坚持创业拼搏精神的最生动体现。

 新起點開啓新征程,新時代呼喚新作爲。合抱之木,生于毫末;九層之台,起于累土。新時代,讓我們以促進公司改革發展、轉型升級、提質增效、品牌塑造、增強內生動力爲主線,站在新的曆史起點砥砺前行,滿懷信心大踏步邁向更加美好的未來。

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